Услуги в области маркетинга и корпоративного развития

+7 495 989 48 45

info@b2bairwaves.ru

Публикации экспертов

Определение консалтинговых услуг

19.07.2014

Консалтинг или, говоря проще, консультирование — работа, заключающаяся в информировании управленческого аппарата, начальников, управленцев в отношении большого круга вопросов в следующих сферах деятельности:

  • коммерция;
  • финансы;
  • технологии;
  • юриспруденция;
  • экспертиза;
  • техника.

Основной задачей консалтинга является помощь управленческой системе в том, чтобы достичь поставленных задач. То есть консалтинг является консультированием управленческого аппарата в отношении большого круга различных факторов в области какой-либо работы, которая оказывается посторонними советчиками для разрешений определенной проблемы. Консалтинговые фирмы специализируются по особым отраслям работы (к примеру, кадры, финансы, стратегия, организация процессов).

Главная задача консалтинговых фирм: проанализировать, обосновать перспективы применения и улучшения организаторских, экономических, научных, технологических решений, учитывая предметную сферу и проблемы заказчика.

Ситуации, в которых просто необходим консалтинг

  1. Фирме необходимы новые идеи.
  2. Фирме нужны информация, умения.
  3. В начальстве фирмы отсутствует согласие по немаловажному фактору и необходим "третейский судья" извне для получения объективной рекомендации.
  4. Фирме необходима помощь для окончания какого-нибудь проекта.
  5. Ввиду отрицательных свойств внутрикорпоративных связей фирма нуждается в эксперте, который станет объединяющим звеном меж отделениями организации.

Классификация типов консалтинга

Согласно способу:
Обучающие;
Процессные;
Экспертные;
Согласно предмету:
В сфере корпоративного обучения;
Управленческие;
IT;
HR;
Экологические.
Согласно размещению:
Международные;
Внутренние.

Консалтинговые услуги могут оказывать различные организации: маркетинговое агентство, консалтинговая компания и так далее. Как бы там ни было, свежий, а главное, профессиональный взгляд на проблемы конкретной компании всегда может принести ее руководству неоценимую пользу: помочь принять правильные решения, увидеть правильный, а возможно, и единственный выход из сложившейся ситуации, правильно спланировать и организовать дальнейшую деятельность.

При консалтинге, в отличие от аутсорсинга, ответственность за окончательный результат все-таки остается на заказчике. Консалтинговая фирма лишь предлагает заказчику пути к разрешению конкретной проблемы.

Обратная связь:

+7 (495) 989-48-45


info@b2bairwaves.ru



x