Профайлинг

Услуга

Консалтинговая группа B2B Airwaves CG предлагает вам комплекс услуг в области профайлинга. Профайлинг - совокупность психологических методов и методик оценки и прогнозирования поведения человека на основе анализа наиболее информативных частных признаков, характеристик внешности, невербального и вербального поведения. Результатом оказания услуг в области профайлинга является психологическое заключение, содержащее рекомендации по осуществлению профессиональных коммуникаций с людьми, прошедшими профайлинговую диагностику. По вашему запросу услуга может содержать групповое и персональное обучение профайлингу в рамках установленных вашими профессиональными потребностями границ.

Стоимость

Стоимость проекта рассчитывается для каждого проекта индивидуально в зависимости от комплекса входящих инструментов (обучение, составление портрета, проверка психологической совместимости и т.д.)

Дополнительная информация

Профайлинг – это техника визуального распознавания психотипа человека. Изначально термин «профайлинг» употреблялся в контексте составления поискового психологического портрета (профиля) неизвестного лица по следам на месте преступления. Неудивительно, что при поиске сотрудника техника профайлинга может быть успешно и продуктивно применима.

Эффективность метода профайлинга определяется соблюдением нескольких критериев правильного методологического подхода к работе с персоналом.

На первом этапе ключевым фактором является определение типа руководителя в общей системе организации. Если не понимать психотип руководителя и не осознавать ключевые особенности его характера через призму профайлинга, невозможно определить оптимальный тип сотрудника для достижения при взаимодействии с ним синергетического эффекта. Это правило применимо и в обратную сторону, когда в устойчивый коллектив требуется новый руководитель.

При этом важно понимать также и то, какими общими и индивидуальными чертами обладает коллектив, который будет принимать нового сотрудника. Например, ориентируясь на классические типологии характера, описанные у мировых классиков теории личности, будет практически невозможно добиться эффективности в команде специалистов с шизоидной организацией личности, если руководителем к ним поставить человека с эпилептоидным типом характера. Аналогично сложно представить эффективное взаимодействие сотрудников паранойяльного типа характера с гипертимным типом. Исключения, конечно, возможны, но в большей степени определены особенностями формирования личности в среде, его личной и профессиональной историей.

Еще одним параметром достижения результативности подбора с помощью профайлинга является задача, которая будет возложена на сотрудника не в части его прямых обязанностей, а в ключе формирования фактора воздействия на эмоциональную составляющую коллектива. Например, если вам нужно гармонизировать отношения в коллективе и добавить единства в команду, то оптимальным будет выбор человека с эмотивным типом организации, так как именно эмотивы способны гармонизировать коллектив, быть дипломатичными и предупредительными, способны учитывать интересы всей команды, не ориентируясь на личные выгоды. А вот в случае необходимости усиления дисциплины и контроля за деятельностью команды, оптимальным будет подбор руководителя с эпилептоидной личностной культурой, та как именно люди, обладающие данным типом характера, способны к строгой классификации, иерархии, субординации и выстраиванию соответствующих организационных систем.

Профайлинг хорошо работает в ситуациях, когда существует необходимость подбора сотрудника в коллектив, где несколько человек выполняют одинаковые функции. При том, что "чистых" представителей того или иного психотипа не существует, есть наиболее распространенные сочетания характерологических типов. Зная эти вариации, проще простраивать не только требования к вакансии, но и к ее описанию, т.к. формулировки про сходные функциональные действия каждым человеком с учетом присущих личностных особенностей будут восприниматься по-разному.

Профайлинг как техника также помогает определять круг посильных задач для сотрудника. Описанные психотипы характеризуются не только поведением, но и различными параметрами концентрации, степени вовлечения в задачи, ответственности и т.д.

Вариаций характера великое множество. В том числе характер зависит от темперамента, определяемого скоростью реакции нервной системы на уровне индивидуального строения мозга (классические холерики, сангвиники, меланхолики и флегматики). При этом ключевые (базовые) типологии характера определяют внешний вид, манеру общения и круг поильных задач человека. Имея соответствующие знания, HR-специалисты могут существенно повысить эффективность своего труда, создавая и укрепляя команды необходимыми звеньями и ключевыми игроками.