Наша компания предлагает вам провести оптимизацию размера партии поставок. Рассчитать необходимое количество поездок, необходимое количество товара в партии, количество продукции на складе, оценить спрос и возможности компании – все это осуществимо благодаря наработанному опыту наших сотрудников.
Расчет стоимости проекта производится по результатам предварительного анализа предоставленных вами данных. Для получения предложения направьте нам запрос с помощью электронной почты или формы обратной связи.
Практически каждая компания старается минимизировать свои расходы, и это касается всех аспектов ее работы. Отдельной статьей повышенных расходов у многих является транспортировка грузов. Слишком частые поездки и наоборот, большое число лишних запасов, которые без пользы лежат на складе – две крайности, которые отрицательно сказываются на экономии денежных средств компании. Чтобы избежать лишних расходов, связанных с запасами и их транспортировкой необходимо провести оптимизацию размера партии поставок. Это поможет вам разобраться в том, как определяется объем закупаемой партии товара, а также в расчетах, планировании и проведении закупок в целом.
Специалисты компании B2B Airwaves обладают уникальным опытом в решении подобных задач. Логистика запасов в целом, и конкретно логистика объема партии поставок – то, с чем нам не раз приходилось работать. Мы сможем проанализировать работу вашей компании, выявить ваши «слабые места» при расчете размеров партии товара, поможем устранить их, и оптимизировать работу вашего предприятия в области формирования и комплектации партий продукции.
Прежде чем мы начнем работать в области оптимизации размера партии поставок вашего товара, мы исследуем вашу систему закупок, без правильной работы которой просто невозможно дальнейшее движение. Вы должны уметь прогнозировать спрос на свою продукцию и делать заказ не раньше и не позже, а именно в тот момент, когда в этом возникла необходимость. Количество также должно быть определено, и не должно превышать спрос. Если система закупок не налажена, то рано говорить об оптимизации размеров партии, для начала необходимо такую систему создать.
Кажется, все просто и рассчитать идеальный размер партии товара не составит труда, тем более существует так называемая «Формула Уилсона» . Но показатели данной формулы настолько непостоянны, что делать упор только на нее не получится даже у самых опытных специалистов. Расчет оптимального размера партии возможно произвести только учитывая размер партии с разными вариантами объема и сравнения с общими затратами на хранение и транспортировку. Моделей расчетов бывает огромное множество, и зачастую все расчеты стараются автоматизировать, чтобы упростить дальнейшую работу. Кроме того есть множество дополнительных факторов, которые также нужно учитывать. Это дополнительные условия поставки, информации об изменении цен, которые планируются, округление до упаковок (нередко коробками и палетами заказывать выгодней, даже если «лишний» товар вам в данный момент не нужен), ограничение по количеству, ограничение по производительности и вместимости склада, скидки на определенный объем или возможность бесплатной доставки. Все эти факторы также влияют на общие расходы и выбор оптимального размера партии.
Если вы не уверенны в работе ваших логистов, и считаете, что размер партии поставок вашей компании можно было бы скорректировать. Возможно, вы несете убытки из-за того, что продукция лежит на складе неоправданно долго, а грузовые автомобили уходят полупустыми. Чтобы решить эти и многие другие проблемы - оптимизация размера партии поставок просто необходима!
А чтобы оценить итоговую эффективность закупок следует регулярно оценивать несколько показателей. В первую очередь нужно произвести замер динамики обеспечения спроса имеющимися остатками, в дальнейшем необходимо оценить динамику оборачиваемости складских запасов, динамику относительных логистических затрат и динамику структуры запасов. Постоянный и одновременный анализ данных показателей поможет наглядно видеть происходящие изменения.
Ваш товар будет уходить большими или маленькими партиями в нужный срок, ваши склады не будут забиты «лишней» продукцией и ненужными страховыми запасами. Ваша компания вследствие этого минимизирует затраты на данное звено в огромном механизме цепи работы организации. Вы получите определенную стабильность, и более четкую работу еще и складкой деятельности, перевозок грузов. Нужно понимать, что в работе компании не бывает мелочей, и каждый нюанс способен существенно повлиять на расходы и получение прибыли, на репутацию и ведение бизнеса, в общем.
