Специалисты компании B2B Airwaves предлагают услуги по организации и оптимизации складской деятельности. Проектирование складской работы подразумевает разделение функций и полномочий между сотрудниками таким образом, чтобы максимально повысить качество выполнения заказов, и улучшить уровень работы всего склада. Сюда также относится улучшение управляемости складскими процессами, их прозрачность.
Стоимость проекта определяется путем максимально полного анализа потребностей конкретного бизнеса. Для получения расчета, направьте нам запрос с помощью электронной почты или формы обратной связи.
Большое число компаний на сегодняшний день совершенно не представляют, как работать без склада. Там дожидается своего часа сырье для производства, на складах хранится и уже готовая продукция, ожидая, когда ее заберут или увезут до конечной точки. На складах хранят и бракованный или списанный товар.
В определенный момент своей работы каждая компания сталкивается с тем, что просто необходимо внести изменения в технологию складирования и обработки грузов, возможно, автоматизировать часть работы, тем самым повысив эффективность и снизив нагрузку на персонал.
От правильной работы склада зависит множество аспектов работы компании в целом. В работе каждого ключевого звена существуют свои нюансы. Также они присутствуют в складской деятельности. И если эта деятельность построена неправильно, предприятие может понести убытки. А правильная, грамотная работа склада начинается с помещения и инфраструктуры, и заканчивается отгрузкой продукции заказчикам. Оптимизация складской деятельности поможет решить множество проблем, автоматизировать часть работы по хранению, перемещению и сортировке товара на складе, снизить время на погрузку и выгрузку продукции, повысить эффективность использования оборудования и технических ресурсов.
Наша компания имеет большой опыт в оптимизации складской деятельности предприятий. Мы поможем составить поэтапный план, минимизировать расходы на хранение товара, спроектировать и внедрить улучшения, которые позволят повысить качество работы склада, и поддержать минимальный уровень затрат на содержание и оснащение.
Выявление ошибок в уже существующей системе складской деятельности предприятия, их тщательный анализ и предупреждение повторения данных ошибок – важная часть плана по оптимизации. Складская деятельность оптимизируется в несколько этапов, первый из которых – логистическая экспертиза, или исследование технологических процессов. Разработка объемно-планировочных решений и проектирование технологической работы склада. Затем требуется подготовить персонал и помещение склада к внедрению изменений, затем непосредственно внедрить эти самые изменения.
В ходе проведения логистической экспертизы мы сможем выявить главные проблемы, устранение которых приведет к заметному и быстрому результату, и не потребует каких-то больших расходов и усилий. Тут необходимо определить бизнес - процессы, провести их исследование и расстановку по важнейшим критериям выявленных проблем. Чаще всего они возникают с приемкой товара, в ходе его размещения, при комплектации и отгрузке товара. Ранжирование, расстановка, проблем происходит соответственно степени и размера их влияния на затраты, качество обслуживания, производительность и определяется, какая последовательность устранения этих проблем будет оптимальной.
Разработка объемно-планировочных решений - это разработка эффективного использования пространства склада, распределение его по зонам и разработка модели прохождения товаров по различным зонам складских помещений. Рассчитывается наилучшее количество мест для хранения продукции, учитываются вес и габариты того товара, который будет храниться на складе. Во время выполнения этого этапа производится разработка эффективного размещения товара, происходит максимальная автоматизация склада. Возможно, это будет программа по считыванию штрих-кодов, и кодирование всей продукции при помощи тех самых штрих-кодов. Возможно, это автоматическое определение товара в один из трех секторов – красный, желтый или зеленый (бракованная продукция, непроверенная продукция, хорошая продукция) вариантов автоматизации довольно много, все зависит от того, насколько вы готовы потратиться на оптимизацию деятельности склада.
На этапе подготовки и внедрения все проекты и расчеты начинают воплощаться в жизнь, без этого оптимизация невозможна, а все проведенные до этого анализы и разработки становятся, практически, бессмысленны.
Ваша работа построена хорошо, производство движется в верном направлении, заказов более чем предостаточно, но на определенном этапе все, что называется «тормозит». Товар теряется на складе, не вовремя или не в полном объеме производится отгрузка товара. Вы приобрели или арендуете большое помещение под склад, а занимаете не более чем 30% от него, или наоборот, вам не хватает площадей, и вы не знаете, куда девать излишки товара до его отгрузки? А может на вашем складе все происходит исключительно вручную, отсутствует зонирование, и вы не можете своевременно найти необходимое? Решить все эти проблемы возможно с помощью проведение оптимизации складской деятельности.
Удачное расположение склада, удобная парковка и достаточно площадей для разворота габаритных автомобилей. Разделение склада на зоны изнутри, и расположение продукции в порядке, понятном даже человеку, впервые попавшему на ваш склад. Автоматизация основных процессов на складе, эффективная работа персонала, довольные заказчики. И в целом улучшение работы всего производства, и увеличение прибыли – вот результаты, которые можно получить, наладив правильную работу склада.
