19.07.2014
Консалтинг или, говоря проще, консультирование — работа, заключающаяся в информировании управленческого аппарата, начальников, управленцев в отношении большого круга вопросов в следующих сферах деятельности:
Основной задачей консалтинга является помощь управленческой системе в том, чтобы достичь поставленных задач. То есть консалтинг является консультированием управленческого аппарата в отношении большого круга различных факторов в области какой-либо работы, которая оказывается посторонними советчиками для разрешений определенной проблемы. Консалтинговые фирмы специализируются по особым отраслям работы (к примеру, кадры, финансы, стратегия, организация процессов).
Главная задача консалтинговых фирм: проанализировать, обосновать перспективы применения и улучшения организаторских, экономических, научных, технологических решений, учитывая предметную сферу и проблемы заказчика.
Ситуации, в которых просто необходим консалтинг
Классификация типов консалтинга
Согласно способу:
Обучающие;
Процессные;
Экспертные;
Согласно предмету:
В сфере корпоративного обучения;
Управленческие;
IT;
HR;
Экологические.
Согласно размещению:
Международные;
Внутренние.
Консалтинговые услуги могут оказывать различные организации: маркетинговое агентство, консалтинговая компания и так далее. Как бы там ни было, свежий, а главное, профессиональный взгляд на проблемы конкретной компании всегда может принести ее руководству неоценимую пользу: помочь принять правильные решения, увидеть правильный, а возможно, и единственный выход из сложившейся ситуации, правильно спланировать и организовать дальнейшую деятельность.
При консалтинге, в отличие от аутсорсинга, ответственность за окончательный результат все-таки остается на заказчике. Консалтинговая фирма лишь предлагает заказчику пути к разрешению конкретной проблемы.
