Реализуем масштабные проекты, не доступные большинству игроков рынка
Реализуем масштабные проекты, не доступные большинству игроков рынка
20.05.2014
Операционный управленческий консалтинг предусматривает оптимизацию операционных процессов в компании или на предприятии. Под этим подразумевается детальное исследование бизнес-процессов компании, выступающей в роли клиента, экспресс-диагностика, используемая для улучшения отдельных процессов, к примеру, таких как постановка системы логистики, сокращение операционных расходов, система управления качеством и др.
Иногда серьезных изменений в компании удается достичь лишь через реинжиниринг бизнес-процессов, обеспечивающий коренной пересмотр и радикальную перепланировку процессов, с целью повышения наиболее значимых показателей работы. К этим показателям относятся: качество товаров и услуг, длительность финансового цикла, оперативность работы и др.
В ходе реинжиниринга может произойти слияние ряда операционных процедур в одну, т.е. произойдет так называемое горизонтальное сужение. Может, также, быть сокращена управленческая иерархия (вертикальное сужение), произойти перераспределение полномочий в целях повышения эффективности выполнения обязанностей и др. Все эти изменения в итоге ведут к устранению неэффективных операций, повышению качества процессов, их удешевлению и сокращению по времени.
Среди услуг, которые может предоставить консалтинговая компания, особенно востребованы услуги в области управления финансами - бюджетирование и управленческий учет. На отечественном рынке очень быстро растет популярность аутсорсинга. Многие компании по достоинству оценили результаты, достигнутые в результате передачи отдельных функций консалтинговым фирмам, что позволило руководству сосредоточить свои усилия на решении приоритетных вопросов.
Очень вырос спрос на аутсорсинг бухгалтерского учета, налоговых расчетов, управления персоналом. При осуществлении передачи учета на аутсорсинг пока чаще практикуется вариант не полной, а частичной его передачи.
Не редко консалтинговой компании поручается обеспечить более эффективное ведение бухгалтерского учета. В данном случае речь идет о создании новой или модернизации прежней учетной политики, установке бухгалтерских программ, создании налогового учета и иных процедур по желанию заказчика.
Аутсорсинговые услуги являются достаточно дорогими, однако эти расходы выглядят вполне оправданными ввиду того, что благодаря такой помощи компания выходит новый уровень развития с возможностью интеграции в международный бизнес.