Анализ и корректировка товарной линейки включает в себя выбор наиболее подходящего ассортимента для потребителя. Используя новейшие методики для определения и оценки потребительского спроса, специалисты нашего консалтингового агентства, решают важнейшие задачи для увеличения прибыли предприятия. Для обеспечения необходимой линейкой товаров прямых и потенциальных покупателей лучше всего обращаться к профессионалам, это позволит вам сэкономить и время, и деньги, и удовлетворить все основные запросы потребителей.
Стоимость проекта рассчитывается для каждого проекта индивидуально с учетом всех нюансов и особенностей деятельности вашей организации и рынка, на котором вы работаете или планируете осуществлять деятельность.
Неверная ассортиментная политика компании в большинстве случаев приводит к снижению потребительского спроса и росту непроизводственных расходов. А значит, снижается выручка компании, рентабельность бизнеса. Для того, чтобы исключить подобное, не ошибиться и правильно выбрать ассортимент предлагаемых товаров и проводится анализ товарной линейки, а на основании этого анализа делают корректировку. Важность этого процесса невозможно переоценить, поэтому фирмы выделяют немалые средства на изменение ассортимента по течению потребительского спроса.
Специалисты нашей компании проводят анализ и корректировку товарной линейки, ориентируясь на индивидуальные особенности предприятия. В данном вопросе не может быть шаблона, ведь цели и задачи каждого предприятия, даже предлагающего одинаковый товар, могут кардинально отличаться, и, основываясь на богатом опыте, наши сотрудники учитывают все, даже самые незначительные нюансы. Кроме того, мы работаем оперативно, но при этом качественно. А значит, вы в кратчайшие сроки получите анализ и подбор оптимальной товарной линейки именно для вас.
Для оптимизации ассортимента проводится анализ существующей товарной политики организации. Он включает оценку показателей:
• Среднеарифметический объем продаж;
• Размер продуктовой линейки;
• Возможности складского хозяйства, транспорта и производства;
• Рентабельность.
Каждая линейка товаров рассматривается в разрезе товарной позиции. Критерии оптимизации ассортиментной политики влияют на цели корректировки товарного портфеля (сокращения запасов, завоевание новых рынков, повышение эффективности работы цехов). Разные предприятия могут стремиться к достижению одних и тех же целей. К примеру, уменьшая товарные остатки продукции, компания может освободить замороженные активы. Отсюда вытекает и снижение затрат. Сравнивая эффективность товарных позиций с достигнутыми результатами, компания может принять решение о производстве и продажах различных товарных позиций. Специалисты в первую очередь анализируют существующий ассортимент товаров, а затем проводят его оценку. Скорость работы зависит напрямую от товарного объема компании, корректировка которого требуется.
Снижение потребительского спроса – это большой удар по прибыли компании. Чтобы этого не допустить, проводится анализ и корректировка товарной линейки. Некорректно выстроенный ассортимент может привести к росту запасов сырья и материалов. А значит, расходы на хранение, на списание невостребованного товара, на изготовление того, что, по сути, никому не нужно. Повышение спроса является одной из первоочередных задач в этом случае. Расширение товарной линейки является еще одной причиной для корректировки. На адаптацию производства и склада требуется время, а с помощью наших специалистов вы сможете ускорить этот процесс.
Сотрудничество с нашей компанией предполагает комплексный анализ ассортимента организации. Конечным итогом является составление подробного плана, прогнозирования объема продаж и точные расчеты. Используя опыт и возможности профессионалов, вы сможете повысить рентабельность каждой товарной позиции.
